Hybridityö jakaa työntekijöiden ja esihenkilöiden mielipiteet

Hybridityö on vakiinnuttanut asemansa toimistotyön mallina, mutta se tuo mukanaan haasteita etenkin vuorovaikutuksen ja yhteisöllisyyden kannalta.

Erilaisia työtilaratkaisuja tarjoava Novapolis tutki, kuinka hybridityö toteutuu käytännössä.

  • 60 prosenttia työntekijöistä työskentelee toimistolla korkeintaan kolme päivää viikossa.
  • Vain 10 prosenttia haluaisi vähentää etätyöpäiviä tai siirtyä kokonaan lähityöhön.
  • Suurin osa kokee työnantajansa nykyisen hybridimallin toimivaksi.

Työntekijöille hybridityön isona etuna on työ- ja vapaa-ajan helpompi yhdistäminen. Samalla kuitenkin kohtaamisten määrä on vähentynyt, mikä vaikuttaa tiimihenkeen ja yhteistyöhön.

  • Esihenkilöt suhtautuvat hybridityöhön työntekijöitä kriittisemmin.
  • He kokevat, että tiimien johtaminen on vaikeutunut vuorovaikutuksen vähentyessä.
  • Työntekijöistä kuitenkin vain 5 prosenttia kokee, että heidän yhteytensä esihenkilöihin olisi kärsinyt.

Novapoliksen toimitusjohtaja Silja Huhtiniemi korostaa, että yhteisöllisyys on elintärkeää. Hän huomauttaa, että se vaatii aktiivista panostusta kaikilta osapuolilta.

− Toimistolle tuleminen tulisi nähdä mahdollisuutena ratkoa asioita ja saada ideoita hetkissä, joita ei alun perin ole merkitty kalenteriin.

Useimmissa kyselyyn osallistuneissa yrityksissä hybridityömallia ei ole tarkoitus muuttaa vuodelle 2025, sillä nykyiselle mallille ei ole löydetty toimivampaa vaihtoehtoa. Keskeiseksi kysymykseksi nousee, miten organisaatiot voivat yhdistää työntekijöiden toiveet joustavuudesta ja esihenkilöiden tarpeet toimivasta tiimityöstä.