MMA ja Akava tukevat työelämän murroksessa

Työelämän muutos, jopa murros, vaatii työntekijöiltä uusia asioita. Mutta mikä muuttuu? 

– Vakiintuneet työsuhteet ovat yhä harvinaisempia. Sekä työnantajat että työntekijät hakevat jatkuvia muutoksia. Työntekijäpuolella tämä näkyy muun muassa siinä, että elämän sisällöksi halutaan muutakin kuin työtä, MMA:n puheenjohtaja Marko Hovinmäki sanoo. 

Geopoliittinen epävarmuus, ympäristökriisi, turvallisuustilanne ja ennakoitavuuden puute vaikuttavat keskusjärjestö Akavan puheenjohtaja Maria Löfgrenin mukaan Suomen talouteen, työelämään ja jokaisen työntekijän arkeen. 

– Jatkuvan oppimisen ja uudistumisen tarve kasvaa epävarmuuden keskellä. Digitalisaatio, tekoäly ja uuden tiedon omaksuminen vaativat paljon niiltä, joilla on koko ajan enemmän töitä. Aivot eivät veny loputtomiin, Löfgren sanoo.

Turvallinen työelämä

Akavan kevään aikana julkistettava strategia antaa eväitä turvattomassa ja alati muuttuvassa työelämässä selviämiseen. Strategian ytimessä on ”Turvallinen työelämä”.

Akavan työmarkkinajohtaja Ville Kopran mukaan hybridityön vakiintuminen osaksi työelämän arkea on merkittävä muutos työmarkkinoilla. Tämä aiheuttaa paljon keskustelua työpaikoilla.

– Etätyössä on toki riskinsä, mutta akavalaisten asiantuntijoiden työssä se on ennen kaikkea mahdollisuus. Sen avulla työntekijä voi säätää työtahtiaan ja ehkäistä liiallista kuormitusta, Kopra sanoo.

Kun työntekijä säätelee työtään, hän voi sulkea kanavia, jotka aiheuttavat informaatiotulvaa. Hän voi myös vähentää kuormitusta aiheuttavaa työn sirpaloitumista ja keskeytyksiä. Parhaimmillaan työntekijä ja työnantaja löytävät yhdessä etätyölle optimaalisen jouston.

Etujärjestöt pitävät työntekijöiden puolta

Muuttuva työelämä vaatii ammatti- ja edunvalvontajärjestöiltä uusia asioita. Näin jo siksi, etteivät työntekijät miellä niiden roolia samanlaiseksi kuin 20 vuotta sitten.

On syytä muistaa, että ay-liike on vuosikymmenten aikana mahdollistanut monet työelämän asiat, jotka ovat nyt itsestäänselvyyksiä.

– Ammatti- ja etujärjestöjen ansiota on esimerkiksi lisääntynyt vapaa-aika, lakisääteiset lomat ja työntekijöiden paremmat mahdollisuudet toteuttaa itseään. Etujärjestöt huolehtivat myös niihin kuulumattomien eduista, Hovinmäki sanoo.

Samalla, kun Hovinmäki nostaa etujärjestöjen roolia työelämän positiivisten muutosten mahdollistajana, hän myöntää ne rasitteet, joita ay-liike kantaa. Hän kokee, että kaikki etujärjestöt niputetaan yhteen.

– Järjestöjen välillä on erilaisia näkemyksiä työelämästä. Meillä on esimerkiksi erittäin paljon yrittäjämäisesti toimivia jäseniä ja laaja yrittäjinä toimiva jäsenkunta. Valtaosa jäsenistämme neuvottelee palkkansa itse. Tällainen asema antaa meille tasapainottavan roolin työelämän kentässä, Hovinmäki sanoo.

Löfgrenin mukaan kuva ammattiliitoista vaihtelee. Erityisesti akavalaisissa liitoissa korostuu opiskelutaustasta, työtehtävästä ja ammattinimikkeestä syntyvä jäsenen identiteetti. Tästä kertoo osaltaan Akavaan liittyneet 6 000 uutta opiskelijajäsentä.

– Haluamme vaikuttaa ay-liikkeestä syntyvään kuvaan, että etsimme ongelmiin ratkaisuja, emmekä pelkästään riitele, Löfgren sanoo.

Haluamme torpedoida hallituksen ajaman irtisanomiskynnyksen madaltamisen.

Maria Löfgren

Akavan puheenjohtaja

Kun myynnissä tulostavavoitteet ovat kovat, riittääkö irtisanomisen perusteeksi jatkossa pelkästään se, ettei saavuta tavoitteita?

Marko Hovinmäki

MMA:n puheenjohtaja

MMA ja Akava rintarinnan vaikuttamassa lainsäädäntöön

MMA on yhteydessä vaikuttajiin, jotta heidän ymmärryksensä alasta kasvaa. Samalla kun esimerkiksi teknologian T&K-panostuksia lisätään, pitää investoida innovaatioiden myyntiin ja markkinointiin.

MMA vaikuttaa suoraan ja Akavan kautta päättäjiin silloin, kun hallitus tekee lainsäädäntömuutoksia. Konkreettinen esimerkki on lakihanke, jolla pyritään heikentämään työntekijän irtisanomissuojaa.

Hallituksen tahtotila on muuttaa lainsäädännön kohta, jossa todetaan ”Työnantaja saa irtisanoa toistaiseksi voimassa olevan työsopimuksen vain asiallisesta ja painavasta syystä.” Hallituksen tavoitteena on poistaa sanan ”painavasta”. Jos muutos menee läpi, se voi tuottaa ikäviä yllätyksiä.

– Kun myynnissä tulostavavoitteet ovat kovat, riittääkö irtisanomisen perusteeksi jatkossa pelkästään se, ettei saavuta tavoitteita, Hovinmäki kysyy.

Akavalla on vahva rooli MMA:n jäsenten edunvalvonnassa. MMA saa äänensä kuuluviin, sillä Hovinmäki istuu Akavan hallituksessa. Siellä tehdään Akavan linjaukset. Kantaa irtisanomislakiin otetaan juuri nyt.

– Haluamme torpedoida hallituksen ajaman irtisanomiskynnyksen madaltamisen. Alisuoriutumista puhuminen vaikeassa markkinatilanteessa ei ole perusteltua, Löfgren sanoo ja jatkaa.

– Esitämme vaihtoehdon henkilöperusteiseen irtisanomiseen. Työantajalla pitää olla isompi vastuu perehdytyksestä, ja tulostavoitteiden pitää olla realistisia. Pitää myös muistaa, että jo nykyinen lainsäädäntö antaa riittävät keinot perustelluille irtisanomisille.

Akavalaisten työntekijöiden työttömyys kasvaa jyrkästi. Akava on ehdottanut, että työttömille palautetaan oikeus kouluttautua ilman, että menettää työttömyyskorvauksen. Ehdotus on saanut Löfgrenin mukaan positiivisen vastaanoton hallituksessa, ja sen pilotointia suunnitellaan.

– Jos asia etenee, se tapahtuu hallituksen puoliväliriihessä, Löfgren sanoo.

Lobbaamista kolmikannan rinnalle

Löfgren korostaa Akavan laaja-alaista keskusteluyhteyttä, joka sillä on sekä virkamiehiin että hallitus- ja oppositiopuolueiden päättäjin.

– Toimintaympäristömme on muuttunut niin, ettei pelkkä kolmikantainen työryhmäneuvottelu riitä, vaan tarvitsemme myös laajaa poliittista vaikuttamista. Keskusjärjestönä edustamme 36 liittoa ja niiden 627 000 akavalaista jäsentä.

Alkuvuodesta käydyt ja ennenaikaisesti valmiiksi saadut eläkeneuvottelut olivat tyypillinen paikka, jossa Akava edusti myös MMA:n jäsenistöä. Akavan hallituksessa asiaa oli valmisteltu huolella niin, että Akavan jäsenliittojen erilaisten jäsenten edut huomioitiin oikeudenmukaisesti.

– Pääsimme ratkaisuun, jossa sekä eläke-etujen saajien että eläkemaksuja rahoittavien edut huomioidaan tasapuolisesti, Löfgren kertoo.

Kuva: Riika Kastelehto

Satoja koulutustilaisuuksia vuodessa MMA:n jäsenille

Siinä, missä Akava kunnostautuu lobbaamisessa, on osaamisen kehittäminen MMA:n toiminnan ydintä. Tämä korostuu, kun maan hallitus leikkaa koulutuksesta lopettamalla muun muassa aikuiskoulutuksen tuen ja supistamalla ammatillista koulutusta.

Kun julkinen valta leikkaa, yksilö ja hänen yhteisönsä kantaa kasvavaa vastuuta osaamisen kehittämisestä. MMA tarjosi jäsenilleen vuonna 2024 yli 500 koulutustilaisuutta. Ajankohtaisista koulutuksista muun muassa tekoälykurssit ovat olleet kysyttyjä.

– Koulutustemme kysyntä on kasvanut selvästi. Jäsenemme ovat erittäin aktiivisia kehittämään ammattitaitoaan vastaamaan työelämän vaatimuksiin, Hovinmäki sanoo.

Hän korostaa jatkuvan kouluttautumisen merkitystä työntekijän voimavarana. Kun myynnin ja markkinoinnin ammattilainen ylläpitää aktiivisesti osaamistaan ja hankkii uusia taitoja, hänellä on voimaa neuvotella palkastaan työnantajan kanssa.

Kovien tulostavoitteiden maailmassa MMA on jäsenille yhteisö, jossa samanlaisten työelämän paineiden ja myös ilojen kanssa elävät ihmiset voivat jakaa kokemuksia ja oppia toisilta. Kollegoiden tuki ja yhteistyö on monissa tilanteissa ensiarvoisia.

– Koulutuksemme ja muut tapaamisemme ovat monille jäsenille tärkein työyhteisö. Näin siksi, että varsinaisella työpaikalla jäsenemme voivat olla hyvin yksin, kun kollegoita on vähän, Hovinmäki sanoo.

Lakipalvelu auttaa monissa pulmissa

Epätyypilliset työsuhteet ovat tyypillisiä MMA:n jäsenille. Yrittäjällä, yhä useammin kevytyrittäjällä, on useita työnantajia. Välillä hän tekee osa- tai kokoaikaisesti palkkatöitä tai toimii yhteistyössä muiden yrittäjämyyjien kanssa.

Yrittäjämäisesti toimivat tarvitsevat juridisia neuvoja esimerkiksi sopimus- ja veroasioissa.

– Lakipalvelumme käyttö on lisääntynyt selvästi. Tunnemme myynnin ja markkinoinnin alan työsuhteisiin liittyvät kuviot erinomaisesti. Meiltä kysytään neuvoja erityisesti työsuhteen päättämiseen, uusiin työsopimuksiin sekä kilpailukieltolainsäädäntöön liittyvistä asioista.

Viimeksi mainittuun asiaan MMA ja Akava saivat neuvoteltua lainsäädäntöön kohtia, jotka helpottivat myynnin ja markkinoinnin ammattilaisten siirtymistä työnantajalta toiselle.

Aina tulee eteen uusia laintulkintaa vaativia asioita.

– Houkuttelukiellot ja niiden tulkinnat ovat nyt ajankohtaisia. Tämäkin asia on nyt viety päättäjille tietoon, sillä asiaa koskevaa lainsäädäntöä ei ole, vaan näitä asioita tulkitaan työsopimusten kautta.

– On selkeä ongelma, että houkuttelukieltoja kirjataan työsopimuksiin. Lakineuvontamme kertoo jäsenillemme, mihin ne saattavat pahimmassa tapauksessa johtaa, Hovinmäki sanoo.

Lakipalvelu tarjoaa MMA:n jäsenille ennaltaehkäisevän neuvonnan lisäksi apua myös silloin, kun riita-asiat päätyvät käräjille. Tämä on melkoinen etu, sillä ilmainen juridinen apu kuittaa kerralla vuosikymmenten jäsenmaksut.

– Lakipalvelut käyvät riitatapauksissa keskustelut jäsenen puolesta työnantajan kanssa, jos riita päätyy oikeuteen. Aina kuitenkin pyritään ensin sopimukseen, jottei käräjille päädytä. Kokenut juristi näkee myös sen, minkälaisia sopimuksia kannattaa lähteä avaamaan työnantajan kanssa, Hovinmäki sanoo.

Palkkakyselyn tulokset pohjaksi palkkaneuvotteluihin

MMA:n palkkakysely tuotetaan jäsenille säännöllisesti. Jäsenet voivat hyödyntää tuloksia pohjana, kun keskustelevat palkastaan työnantajiensa kanssa.

Palkkatutkimusta on avattu viime vuosina uusiin suuntiin kuten Markkinointi- ja MyyntiKollektiivien, Marketing Finlandin sekä IAB Finlandin jäsenille, jolloin kyselylle on saatu aiempaa laajempi kattavuus.

Palkkatutkimuksilla ja jäsenten kasvaneella tietoisuudella alan palkoista on vaikutuksensa.

– Vuoden 2023 palkkatutkimuksestamme ilmenee, että jäsentemme palkka on korkeampi kuin ei-jäsenten, Hovinmäki sanoo.

Tämän vuoden alussa tehtyyn uusimpaan tutkimukseen vastasi ennätyksellisesti yli 2 700 henkilöä, ja sen tulokset julkaistaan alkukevään aikana.

MMA:n rooli korostuu ammatti-identiteetin vaalijana, alan lipunkantajana, laajan koulutustoiminnan järjestäjänä sekä lakipalveluiden tarjoajana. Akavaan kuuluva YTN vastaa puolestaan alan työehtosopimuksista.